以上案例是通过以价格为决定因素的产品组合进行不同的产品销售，以满足不同客户的需求。以下是产品组合策略：
1.扩大产品组合战略
扩大产品组合的策略是扩大产品组合的广度和深度。扩大产品组合的广度意味着增加一条或多条产品线，扩大产品的业务范围；加强产品组合的深度意味着在原有产品线中增加新的产品项目。其优势是满足不同喜好消费者的各种需求，增加产品的市场份额。
2.减少产品组合的策略
削减产品线或产品项目，尤其是利润小的，以便集中精力经营产品线和利润大的产品项目。减少产品组合的优势包括集中资源和技术力量提高保留产品的质量，提高产品商标的知名度；专业化生产，提高生产效率，降低生产成本；减少资金占用，加快资金周转。
3.高档产品战略
是在原有的产品线上增加高档次、高价格的产品。高档产品的生产经营容易给企业带来巨额利润；能提高企业现有产品的美誉度和企业产品的市场地位；有利于促进企业生产技术和管理水平的提高。采用这种策略的企业也要承担一定的风险，会影响新产品项目研发费用的快速回收。
4.低档产品策略
就是在原有的产品线上增加低档低价的产品。以高档名牌产品的美誉度，吸引消费水平低的客户购买该产品线中的低档和廉价产品；充分利用企业现有生产能力，补充产品项目空白，形成产品系列。实施低品位产品战略可以快速为企业寻求新的市场机会，但也会带来一定的风险。
