一个普通创业者自己开了一家餐厅,味道不错,通过一些小的营销手段,情况也算说的过去,但是经营得很费力。

后来经过学习免费模式,做了一套方案,几乎没有花费一分钱,三个月就把10家餐厅开了起来。

【1】高手的方案,都是先利他

他为自己的餐厅策划了一个合伙人招募的方案,从自己身边的人脉开始开发,把找专业人士出的一份商业计划书发给了他的朋友,以下是计划书内容的大概意思:

我将分出这个餐厅49%的股份给大家认购,每一个股东可以用20000元购买1%的股份,同时获得两万元的餐厅用餐券,可在我开的任意一家店内当储值卡用。

免费做小生意的方法(这些免费模式一年开10家餐厅)

并且,我会首先把百分之百的利润都按照股东们的占股比例发放,直到所有股东投资的两万块都收回为止。

股东赚回本金之后,我再把49%的利润按比例分给股东。

到这里,整套的方案都已经阐述清楚,我们可以看到,所有的点都是在给股东好处,维护股东的利益,只有这样,大家才愿意加入,才有后期的盈利可言。

【2】合理分配利益,实现全员营销

对于股东来说,投资两万元,获得两万元的用餐券,等于说已经回了本。然后又能优先获得分红,拿回本金后还能继续得到分红,怎么算这笔账也不会亏。

对于项目的运作人来说,一个股东2万元,49个股东就是98万元,开一家普通的餐厅完全够了,并且没有花一分自己的钱,而且与此同时还获得了大量的客源。

免费做小生意的方法(这些免费模式一年开10家餐厅)

有人说,只是多了这四十几个人,餐厅就不愁客流了?且不说这家餐厅本来经营的还可以,这新增的49个股东就已经是餐厅最忠实的业务员了,他们能产生的裂变力有多大?

我们这样计算一下,假如每个人身边最少有五个亲朋好友,那么这家餐厅直接就已经有了245个客户,再继续往后算就是1225个客户。

【3】分拆降低门槛,绝对控制权自己掌握

任何一个项目都要有一个能绝对控制权的人,不然就是一盘散沙,遇到问题极容易产生分歧而导致项目失败,所以他选择了将51%的股份都留在了自己的手中,而不是将它们全都变现。

免费做小生意的方法(这些免费模式一年开10家餐厅)

同时他把股份拆成两万一份也是为了降低门槛,分散风险,借助更多人的力量获得更多潜客。

当他通过运作成功将自己手中这个餐厅的股权变现之后,就有了开下一家餐厅的资本,餐厅开起来后直接复制这一模式,就能再开下一家餐厅。于是他就这样不花一分钱,一年内开了十家餐厅。

总结:

按照普通人的想法,开十家餐厅遥遥无期困难重重,甚至想都不敢想,但是会免费模式的人就是懂得利用资源整合、杠杆借力把项目做起来。

免费做小生意的方法(这些免费模式一年开10家餐厅)

商业模式是死的,运作的人是活的,这个模式运作成功的两个核心一是信任,二是合伙人,只要你把上面的两个问题解决了,不管你是不是餐饮行业,基本都能这样运作。并且信任是双向的,切忌随意选择合伙人

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