打折好还是不好?这个问题大家有没有思考过呢?

相信很多人都有过购物打折的经历,当我们作为消费者的时候,肯定是愿意用更优惠的价格来获取商品的,这无可厚非。但大家有没有想过,当你自己是经营者的时候,你是否明白其中的奥秘呢?打折好还是不好呢?

通常来讲,商家打折要么是为了快速清理库存,要么是为了促进消费,总的来说都是为了赚钱。但是我要告诉大家的是,盲目打折弊大于利,如果运用不当,还会适得其反。我们来举个例子:

温州人的生意经(电器超市如何做到年营业额2000多万)

假设你是一家服装店的老板,有位客户到你的店里购买一件衣服,标价1000元,顾客坚持要打九折,否则不买,就算打九折,其实你还是有相当的利润空间的,这时候你是卖还是不卖?

90%的商家碰到这种情况会选择直接打折,他们认为有的赚总比没钱赚好。但是我告诉大家,有一种比打折更好,而且让你赚得更多,让店铺形象更好的技巧。接下来我就通过今天的这个电器超市的案例,把这个技巧分享给大家。

【1】背景

王老板是温州人,今年五十多岁,现在经营着一家大型电器超市的老板,不得不说可能是温州人天生就是做生意的料,王老板也将温州人的精明学了个十成十。这也是为什么他的超市在当地5年来销量稳居第一,人们只要说起要添置电器,都是去他的电器超市,深得顾客的信任和喜爱。

但是只要你去到他的超市,就会发现一个奇怪的现象,那就是他的超市从不打折。可能大家很惊讶,在这个普遍打折营销的年代,他是怎样做到店里从不打折,但是生意又那么好的呢?

其实在一开始的时候,王老板也和其他商家一样,经常用打折来作为自己的营销手段,但时间久了,他就发现很多电器就算打折下来,在消费者心里,价格也还是比较昂贵,他们更愿意考虑更低价一点的产品,或者再观望一段时间看你会不会再有更低的折扣。

所以后来他就推出了一个主张:那就是决不打折!只送不降,绝不打折。

【2】绝不打折

大家看到这里是不是有疑问了,只送不降,免费给顾客东西,这不摆明了亏本么,还要怎么赢利呢?

看到这儿,相信有的老板已经懂了其中的奥秘,如果还没有懂的,我们就一起来看一下这个转变对王老板的经营有着什么影响吧。

一、产品质量方面

绝不打折,让王老板店里的产品和店铺的形象在顾客心里拥有一种坚定的信心,如果价格是坚挺的,必定质量和品牌是过硬的,这是价格之内所蕴含的深层心理。

温州人的生意经(电器超市如何做到年营业额2000多万)

二、价格方面

绝不打折,让他不用再陷入价格的恶性循环。因为越打折价格越低,所接触的顾客层次就越来越低。当顾客用50元购买到了原本100元的商品,你就不要再指望这位顾客下次会用100元购买同样的商品,这就是价格的刚性心理。

三、时间成本方面

绝不打折,让王老板无需在价格上与顾客浪费时间和口水,节省众多时间成本。

仔细想想我们就能发现,很多时候,我们50%的时间都用在了跟顾客的讨价还价上。但是倘若我们把这个时间节约下来,是不是就能多服务一倍的客户,或者多一倍的时间去销售,赚更多的收益。

四、促进销售方面

绝不打折,但是为了能够成交,你可以送一百三百元更多的超值赠品,这个才是真正的秘密。你送标价500元的配套电器给顾客,或者送给对顾客有用的产品,比你单纯打九折赚的还更多。

其次,赠品的价格只是标价,只需要你的500元赠品,实际进货价低于400元,你就是赚的。

再者,顾客不会对赠品讨债还债,顾客可能会要求你再多送一点东西,要求你送600元的,但是绝对不会把标价500元的赠品,讲价成400元,也就是说你多赠便是多给予顾客一份额外惊喜,顾客便对你多一份信任,最主要的是主动权掌握在了自己手上。

温州人的生意经(电器超市如何做到年营业额2000多万)

【3】总结

也就是因为“只送不降,绝不打折”这句话,让王老板电器超市的生意一直火爆至今,成为了本地最大电器超市经销商,一年的营业额至少也有2000多万的净利润。

这个技巧大家学会了吗?其实营销无时不刻,就是看你站在怎么样的一个视角,这就是营销的商业思想,给予你完全不同的生意方式,轻松而简单。

好了,今天的案例就分享到这里了,欢迎关注和私信!祝愿大家生意兴隆!

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