NPDP产品经理小知识:商业模式画布的9个构成要素

什么是商业模式画布?

商业模型画布(business modelcanvas)是《商业模式新生代》的作者亚历山大·奥斯特瓦德提出的,他将一个完整的商业模式以结构化的方式划分出9个模块,以更直观地去描述公司的商业模式。

世界越来越疯狂。无论是对企业、还是对个人而言,客户在变,环境在变,企业在不停地变化,个人也在变。
整体大环境我们难以掌控、也无法改变。为了持续生存及发展,组织及个人必须不断评估及尝试改变各自的商业模式,有时甚至要创建新的模式。

商业模式画布的九大模块有哪些(商业模式画布的9个构成要素)

如何适应快速变化的世界,以全新的思考方式来指导企业运营呢?商业模式思维是适应快速变化世界的最佳系统思考方式之一。
什么是商业模式画布?
商业模式(business model)指的是一个组织在财务上维持自给自足的方式,简而言之就是企业维持生存的方式。
商业模型画布(business modelcanvas)聚焦于运用商业模式画布改进组织内部运作,作为一种共同语言,可以方便地描述和使用商业模式,来构建新的战略性替代方案。作为一个管理工具,可以在组织、团队以及个人三个层面达成共识、明晰权责。

商业模式画布的九大模块有哪些(商业模式画布的9个构成要素)

商业模式画布的9个构成要素

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结语
以上9个构成要素组成了构建商业模式便捷工具的基础,这个是个非常有用的商业模式画布工具,详细了解如何进行商业模式创新,来弘博创新和我们聊一聊吧
内容来源:《商业模式新生代》及网络资料整理。

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