Jared Friedman 是知名公司 YCombinator 的大佬。他所在的 YC 公司投资，扶植了很多创业公司，这些创业公司从 YC 毕业后都取得了不错的成绩。 今天就给你分享一下 Jared Friedman 的 17 条建议，帮你找到合适的创业想法。 关注我，获取更多有用新知识。 喜欢请点赞评论转发。 这些建议分为 3 个方面： 提出创业想法时最常见的错误 以谷歌和 Facebook 为例， 谷歌刚开始的时候，是一个 20 世纪的搜索引擎。Facebook 刚开始的时候，是一个约会网站。使它们成功的，不是一个聪明的想法，而是一个足够好的想法再加上执行力。 比如你想出了一个 滴滴修水管，你开发一个 app，点击一个按钮，你就可以找到一个 修水管的工人，这是一个解决方案，但你真正想要解决的问题是什么呢？是很难找到一个修水管的工人吗？ 如果你的创业想法是类似 滴滴修水管 之类的，是一个解决方案起步，这通常都不是很好，因为你通常看不到真正的问题所在，你应该先找到问题，再给这个问题找解决方案 恰恰相反，这个世界还有很多真正的问题，当你找到问题所在，就能找到对应创业想法 如何评估创业想法 理想情况下，你有处理这个问题的个人经验。 但是，你对这个想法有新的，重要的见解吗？ Airbnb就是一个很好的例子。 Airbnb刚开始的时候，大多数人都认为让你在网上认识的陌生人睡在你的公寓里的想法真的很奇怪，而且可能很危险。 但Airbnb的创始人确实尝试过这一点。他们会从网上邀请陌生人和他们住在一起，他们意识到这真的很有趣。所以他们发现其他人都错了，这就是为什么Airbnb是个好主意。 在这里，有一个很重要的迹象表明你的想法可能是个好主意，即你在做你自己想要的东西。 事实证明，如果你在做自己想要的东西，而不是别人想要的东西，那么创办一家成功的公司要容易得多。 首先，你至少有了一个用户，你自己，但更重要的是，当你为自己创造东西的时候，你可以相信你的直觉。 如果你在为别人创造东西，你得猜他们想要什么。 以 Stripe 为例，在 Stripe 之前，人们很难在网站上集成一个支付功能让客户可以通过信用卡付款，很多人都知道这个问题，但是没有人解决，就是因为解决这个问题看起来很难，需要和很多银行打交道，做支付，做安全等等。 创始人本能地回避真正雄心勃勃的想法，因为它们令人生畏。但通常，这些想法会变成真正的大公司。 当你着手做一个没有竞争对手的产品之后，你通常会发现之所以你会没有竞争对手，是因为没有人想要这种产品。 理想情况是，你要进入一个有竞争者的市场，但是你能够提供竞争对手没有或缺少的东西。 如何产生创业想法 只有当你知道什么是好的创业想法，当你遇到或者想到的时候，才可以抓住它 只有你了解这些行业，你才能知道它们为什么会过时或者破产，从而找到一个想法来取代它们。
