今天给大家分享的案例是:东北小伙卖烧烤,利用“一个电饭煲”,三个月盈利58万。

案例背景:

人人都说东北有三绝,鹿茸、人参和貂,但我觉得,大家把烧烤给遗忘了,烧烤的起源地虽然不在东北,但是发源地绝对算得上东北。

当年我就以我一天能吃到三顿小烧烤而自豪,觉得虽然大金链子带不起,小手表买不起,但是小烧烤咱吃得起,咱就跟社会人没啥区别,走路都自带社会风,不服你就干我的那种气势,体现的淋漓尽致。

烧烤行业最鼎盛时期应该是一五年前后,那段时间满大街都是卖烧烤的,说是一家烧烤摊都不为过,曾经这个行业属实是造就了不少身价上百万的豪杰。

当然也有亏的,但钱肯定是亏得不多,毕竟这个行业门槛那是真的低,几万块钱就可以支个摊,生意好坏另说,反正亏也就亏点时间成本而已。

东北适合做啥小生意(小伙靠烧烤店三个月收入58万秘籍)

就像今天案例主人公小刘一样,听朋友鼓吹烧烤摊赚钱多来钱快,毅然从一家月薪1万五的公司辞职,投了不到2万块钱支棱了一个烧烤摊,结果因为技术和经营双重问题,愣是三个月没做到1000块钱营业额。

拿出账本一算,妈耶总计盈亏5-6万,这要是不嘚瑟摆烧烤摊,原来的工作好好干上一干,说不定还能升职加薪,越算亏得越多。

在亏本的情况下怎么办呢?回到原公司人家指定是不要了呀,只能硬着头皮咬着牙死抗,抗过去鸡犬升天,抗不过去全家倒霉。

活动介绍:

逆向盈利课程中有一章一个小节说过,现在的顾客压根不是冲着你的产品来的,产品只是交易中很小的一个部分,也是最基础的一个部分,不要老是转进去出不来,那样只会让你越馅越深,比如西面这个活动。

1:新店开业免费吃烧烤,免费抽奖送现金,300、500、1000随机送。

2:充值满200元,现场赠送市场价值299元电饭煲一个,额外赠送价值500元啤酒。

东北适合做啥小生意(小伙靠烧烤店三个月收入58万秘籍)

有个专业词语叫试错,顾客作为一个消费者,几十块钱几百块钱,对于他们来说其实真的不重要,所以他们用这笔钱来试错你的产品,完全对于他们没有任何影响。

一但只花了200元试错成本,最后得到了满意的结果,那么对于他们来说就是五倍以上的收益,所以大部分顾客是愿意的,这也就是为什么一场劲爆活动能成功的原因。

虽然顾客又试错机会,那点损失对于他们来说无关紧要,但是对于老板来说,像上面那场活动,如果进行顺利,吸引参与的顾客多了起来以后,该怎么赚钱,有该如何做到三个月盈利58万?

盈利分析:

1:免费吃烧烤很明显就是在做“体验”,减少顾客试错成本,增加我们作为老板,作为一家餐饮店切入顾客群体的一个技能。

但免费不能“大张旗鼓”,不能打开店面,随便让顾客免费吃烧烤,那样的行为都不是亏不亏的问题了,可能是老板有没有脑子的问题。

把免费烧烤进行分盒装盘,每一盒那么一丢丢,并且每个盒子都有一个二维码,顾客在吃免费烧烤的同时,可以参与抽奖活动,获奖奖品就是上文说的,最高价值1000元的现金。

当顾客扫码成功的时候,第一锁定了顾客的信息,为以后做线上做准备。第二顾客抽到的奖品,大部分都是抵扣券,就是那种,满50减20,满30减15的那种,少部分顾客获得真正的现金奖励。

东北适合做啥小生意(小伙靠烧烤店三个月收入58万秘籍)

当然在现金奖励这一块,最好的策略就是,提前找好一两个拖,在人最多的时候,爆出实际现价奖励,去增加顾客扫码的几率。

2:当顾客抽到抵扣券的时候,50%绝对会扔掉不要的,一定只有50%甚至还不到的顾客会返店消费,所以光有抽奖还是不足以改变整体店面状态。

而第二个活动当中,储值200元送299元电饭煲,送500元啤酒,就是增加顾客消费的又一个利器。

盈利逻辑也非常简单,价值299元的电饭煲,去市场批发成本是在70块钱左右,本身的200元储值消费,利润占比是50%,每储值一个人净利润是30多块钱。

而送的500瓶啤酒,是为了增加顾客多次返店,以及长时间停留在店面的一个道具。毕竟喝完500瓶啤酒确实需要多次进店,而每次进店喝了酒,就会开始吹牛变成话痨。

只要顾客在店里停留时间变长,那么顾客消费几率也会无限扩大,最终使得这家店火爆,老板从而获利。

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