“弟儿们,半年怼了5家店,这可不是‘喷’出来的!”……

前不久,一条“凡尔赛”的视频引起不少长葛老乡的讨论,店员“口出狂言”不禁令人生疑:卖个肉夹馍都恁挣钱?真的半年开了5家直营店?

你可别不信,这稀罕事儿就发生在长葛,老板侯亚锋是地地道道的长葛和尚桥镇人。

许昌长葛做什么小生意(老板靠卖肉夹馍半年连开5家店)

辞职在家苦读8个月,34岁起步创业

虽说侯亚锋现在和牛肉打交道,但许多人不知道的是,侯亚锋是从众品这家猪肉企业走出来的。从给猪检验盖章的基层员工,到集团高管,至河南省肉类口岸首任总经理,后至国内知名企业总经理,侯亚锋精彩的职业生涯令人羡慕。

但在2019年,侯亚锋突然向公司提交了离职报告。更让人疑惑的是,离职后的他并没有投身更好的企业,而是赋闲在家,每天坐在卧室的飘窗前看书。

侯亚锋坦言,当人迷茫的时候,读书是最好的慰藉。那段时间,侯亚锋看完了伦语、孟子、金刚经等,其中最喜欢的就是王阳明的《心学》,里面“知行合一”的理论令他深受启发。

于是2020年,35岁的侯亚锋做了一个大胆的决定:回归初心,开始创业。

起初,侯亚锋的想法很简单:研究个小吃配方,出点材料,让小摊小贩售卖从中赚取“加盟费”。很快他发现,自己的想法并不成熟。

“小摊小贩们凭啥买我的配方?咋能证明我这个小吃能赚钱?首先我得有成功的案例,这样才能让别人信服。”侯亚锋总结。“创业就应该靠自己一点点做起,而不是拿别人去试错,这样并不公平。”

2020年11月,位于新华路的“膳侠客秘汁牛肉夹馍”正式开张,侯亚锋的“创业之路”正式起步。

卖顾客想买的,而非自己想卖的,不做单纯的舶来品

其实在选餐品之前,侯亚锋也是经过了一番纠结。

当时不少人提议选择赚钱快的品类,但都被侯亚锋驳回:“大家都想吃点儿‘稀奇古怪’的,但这种店很难有稳定的客源,一般火一段就干不下去了。”

餐品家常且有特色,不做单纯的舶来品,这样门店才能走得远。侯亚锋最终敲定了“牛肉夹馍”这款主打餐品。

许昌长葛做什么小生意(老板靠卖肉夹馍半年连开5家店)

仔细回想一下,在长葛好像真的没有这样的“牛肉夹馍”,因为这既不是白吉馍,也不是传统的火烧夹牛肉,更不是潼关肉夹馍。

这款牛肉夹馍好像有一种神奇的魔力,表面看起来平平无奇,但吃起来牛腩肉香而不干,浇上秘汁,再混合着青椒、洋葱的鲜味,令人“上头”。

“依据目标人群习惯进行产品创新设计,卖消费者想买的,而非我们想卖的。”侯亚锋解释,“餐品家常且有特色,生意才会火爆。”

许昌长葛做什么小生意(老板靠卖肉夹馍半年连开5家店)

300个牛肉夹馍送遍周边商户:“给俺们提提意见吧!”

第一家门店开业自然要搞活动,侯亚锋与团队反复商量后,决定打破发传单等传统的营销方式:开业活动不只针对到店的顾客,更是对准周边的商家,因为这些门店人员是固定的目标群体,只要收获了这批人,便有了稳定的客源。

在观察了周边百十家门店后,侯亚锋和团队开始沿建设路、八七路、新华路等店铺挨个送肉夹馍。共送出300个,也收获了许多好评和建议,而侯亚锋说的最多的一句话就是:“你给俺们提提意见吧!”

“‘好吃’不能只是嘴上说说,你直接拿给人家品尝,这才是‘知行合一’。”侯亚锋说。

由于周边门店对牛肉夹馍的认可,新店的营业额不断提高,从第一天的100多元,到单店营业额近3000多元,侯亚锋用行动证明了所选餐品的可推广性,而在不断 “提意见” 的过程中,牛肉夹馍和牛肉面历经多次调整,每次调整口感都有大幅提升,更加贴近大众口味。

许昌长葛做什么小生意(老板靠卖肉夹馍半年连开5家店)

生意最火爆的时候,单店牛肉面一天就能卖出300多碗。

“一家店论‘斤’买,几十家店论‘吨’买……食材价格压下来才能让顾客得到实惠!”

牛肉夹馍7元、加蛋的葱油拌面7元、牛肉面10元……凭借实惠的价格,侯亚锋推出的这几款明星产品深受顾客喜爱。

“有一位顾客带着自己的双胞胎儿子几乎天天来吃,今天是牛肉面,明天是牛肉夹馍,后天是丸子汤……连着吃了俩月,一直夸店里的餐品好吃又实惠。”侯亚锋笑着说。

牛肉价格不低,为啥侯亚锋店里的牛肉产品都能这么便宜?这与“膳侠客”不断扩张店铺息息相关。“买食材的话,一家店可能要论‘斤’买,可是如果你有几十家店就会论‘吨’买。量大从优,食材价格压下来才能让顾客得到实惠!”

侯亚锋介绍,而今长葛的5家门店餐品规格全部统一,总部集中购买原材料,加工完成后分配至各个门店,既降低成本又保证品质。

许昌长葛做什么小生意(老板靠卖肉夹馍半年连开5家店)

半年连开5家店,100多人要求加盟,但他全部拒绝了

从新华路店到人民路店,从义乌城店到视察路店、东区泰山路店,侯亚锋实现了半年连开5家店的创业成绩,今年11月份,许昌市区的4家直营店已经装修完毕,马上将正式营业,春节前许昌市区完成10家店的开设。

生意好自然有人嗅到商机。侯亚锋说,单是今年找他想加盟的人就有一百多个,但他都婉言谢绝了。“现在做加盟还不是时候,我们的各方面还需要打磨。”侯亚锋想得更加长远。

“创业不能急功近利,不能为了挣快钱就砸了自己的招牌。等品牌、供应链、管理、产品基本完善后再快速扩张也不迟,毕竟我们的目标是,做一个有口碑、负责任的快餐品牌, ”侯亚锋信心满满地说。

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